Абонентские и псевдоабонентские договоры и проблемы УО из-за их заключения
ООО «Управляющая компания «Райцентр» из Московской области заключила с предпринимателем договоры на заполнение сайта ГИС ЖКХ (16000 р. ежемесячно) и ведение сайта УК (50000 р. ежемесячно). Так как УО оплатила не всё, на что рассчитывал предприниматель, последний обратился с иском в суд, где попросил взыскать более 900 000 р. задолженности и процентов.  Суд взыскал всего…
Долги предыдущего собственника по взносам на капремонт. Случаи из практики
Подобрали четыре примера из судебной практики, когда задолженность по уплате взносов на капремонт стала проблемой как для продавца квартиры/нежилого помещения, так и для покупателя. Неудачная попытка списать долг за капремонт по сроку исковой давности В сентябре 2022 г. жительница Красноярского края (Л.) продала свою квартиру с условием погашения задолженности по оплате капремонта. Но в ФКР…
ТСЖ из Санкт-Петербурга застраховало свою ответственность, но замучилось с получением страхового возмещения
ТСЖ «Дивенская 5» заключило договор страхования, по которому страховщик обязался за страховую премию при наступлении предусмотренного в Договоре страхового случая выплатить страховое возмещение в размере вреда, причиненного жизни, здоровью и (или) имуществу выгодоприобретателей. Через год в доме из-за износа системы горячего водоснабжения произошёл залив квартиры, которая пострадала на 300 тысяч рублей. Опубликовано 13.02.2024. Обновлено…

В фонде ЖКХ раскритиковали ротацию глав регионов

Активная ротация руководителей и специалистов региональных и муниципальных команд не способствует сохранению высоких темпов реализации проектов

Фонд содействия реформированию ЖКХ заявил, что ротация глав регионов не помогает темпам реализации проектов. В фонде отметили, что смена руководителей мешает качественной работе. Такие выводы были сделаны после анализа эффективности работы институтов развития. 

Как сообщает РИА «Недвижимость» со ссылкой на ведомство, каких-либо критичных проблем в работе госкорпорации нет, все вопросы носят локальный, операционный характер. При этом есть возможность повышения эффективности на этапе планирования региональных программ, более активного использования лучших практик регионов, реализующих программы ускоренными темпами. 

«Хотелось бы большей стабильности региональных и муниципальных команд, достаточно активная ротация руководителей и специалистов не способствует сохранению высоких темпов реализации проектов», – заявили в фонде.

Марина Кириллова: