ЖКХ Ньюс продолжает серию публикаций, где подписчики из числа товариществ делятся опытом экономии при управлении многоквартирным домом. Сорокин Борис Алексеевич, председатель правления ТСЖ «Молодежный» (п. Ванино, Хабаровский край), рассказал о том, каких результатов можно достичь, если объединить усилия ТСЖ с возможностями ТОС (территориального общественного самоуправления).
Проблема. Дом не имел никакого благоустройства на придомовой территории с 1986 года постройки. Дорога не ремонтировалась. Затраты на необходимое благоустройство оказались бы для собственников чрезмерными.
Решение. Вместе с созданием ТСЖ для управления МКД собственники создали ТОС — некоммерческую организацию, которая занимается привлечением денежных средств из различных бюджетов. После этого были организованы различные локации для разных групп населения, проживающих в доме, — через участие в конкурсе ТОС по реализации социальных проектов, который проводится на территории Хабаровского края один раз в год.
Что для этого понадобилось:
— на общем собрании собственники утвердили «генеральный план» придомовой территории, где было все прорисовано — вплоть до дорожек, кустарников и фонарей. Этот план давал наглядное понимание, что и где нужно делать;
— сделали сметы на отдельные элементы благоустройства (тротуары, детскую площадку, спортивные площадки, парковку);
— так как региональный конкурс позволяет получать на один проект до 1,5 млн рублей, то объем работ составлялся под эту сумму, а сам генеральный план претворялся в жизнь поэтапно.
Кроме регионального конкурса ТОС привлекает спонсорские организации, участвует в конкурсах некоммерческих организаций, программе по благоустройству дворов.
Важно соблюдать этапность в проведении работ и планировать все так, чтобы уже установленные элементы не мешали выполнению новых работ.
Нужно учитывать коммуникации под землей и закладывать в бюджет проектов стоимость их предварительной прокладки, ремонта, замены, чтобы впоследствии эти коммуникации не стали причиной для демонтажа элементов благоустройства.
Также необходимо понимать, что получить средства из бюджета — это лишь 20% всей затеи. Нужно еще и реализовать запланированное, обеспечив качество работ.
В рассматриваемом случае в доме нашлись опытный строитель и архитектор, которые помогали планировать и контролировать работы. Отсутствие познаний у заказчика приведет к тому, что подрядчик захочет сэкономить, и качество работ пострадает.
Собственники также принимали участие, выбирали оформление цветников, приносили цветы с дач и т.д.
Результат:
- За счет регионального конкурса получилось реализовать три проекта: это баскетбольная площадка, одна парковка и одна из очередей тротуара, до 1,5 млн р. за каждый проект.
- Дом находится в регионе присутствия Сибирской угольно-энергетической компании, у которой тоже есть свой конкурс. Раньше он назывался СУЭК-Регион, теперь он называется Грант.ФМ. Один раз ТОС удалось победить и получить финансирование для детской площадки.
- При реализации программы «1000 дворов» (теперь — Комфортная городская среда) дом получил 7 млн р. на благоустройство двора.
На фото:
— тротуар с цветниками (до укладки были полностью заменены канализационные колодцы и трубы);
— новая контейнерная площадка с раздельным сбором мусора, поставленная вместо площадки, огражденной металлопрофилем; контейнеры заменены на те, у которых крышка открывается с помощью педали;
— спортивная площадка с резиновым покрытием;
— спортивный комплекс (привезен в Хабаровский край из Калуги);
— общий вид спортивной и детской площадок.
Всего с 2022 по 2024 год было привлечено на придомовую территорию более 15 миллионов рублей.
Предыдущий материал серии:
Секреты экономии ТСЖ: ИТП за счет ресурсоснабжающей организации