ЖКХ Ньюс продолжает постоянную рубрику, где подписчики из числа товариществ делятся опытом экономии при управлении многоквартирным домом. Ларионов Дмитрий рассказал о том, как им удалось сэкономить значительные средства фонда капитального ремонта, расторгнув договор с подрядчиком, затягивавшим завершение работ.
Несколько лет назад ТСЖ столкнулось с проблемой завершения капремонта холодного водоснабжения (ХВС). Подрядчик не завершил небольшой объем работ, задерживая сдачу объекта на целых два года. Однако судебная тяжба в данном случае оказалась невыгодной, поскольку предоплата составила всего 30%, тогда как фактическое выполнение работ превысило 90%. Оставшиеся работы практически завершены, закупленные материалы имеются в наличии, и завершить объект собственными силами гораздо выгоднее.
ТСЖ воспользовалось возможностью собрать достаточную доказательную базу о недобросовестности подрядчика, включая факты фальсификации актов готовности к отопительному сезону. Дело в том, что этот же подрядчик несколько лет «обслуживал» в доме инженерные сети Получив необходимые подтверждения, правление обратилось к подрядчику с предложением подписать бумаги о расторжении договора без взаимных претензий. В результате остаток оплаты (~70% суммы по договору) оказался сохранён на специальном счёте.
Таким образом, ТСЖ смогло существенно сэкономить средства собственников, сохранив около полутора миллионов рублей, предназначенных для будущего капремонта. Этот опыт наглядно демонстрирует важность внимательного контроля над выполнением обязательств подрядчиками и умение воспользоваться ситуацией для оптимизации финансовых ресурсов.

